Wealth­cap Future Lab

Das Wealth­cap Future Lab, der Cor­po­ra­te-Thinktank von Wealth­cap, hat er­folg­reich sein Etap­pen­ziel er­reicht: Expert:innen aus Wirt­schaft, Wis­sen­schaft und Praxis ha­ben seit 2021 sys­te­ma­tisch nach­ge­dacht, dis­ku­tiert, ana­ly­siert sowie Er­fah­run­gen und Wis­sen ge­teilt. Im Mit­tel­punkt stand die Büro­immobilie der Zu­kunft im Kon­text zur Ar­beits­welt von Mor­gen und der Stadt der Zu­kunft. Wealth­cap hat di­rekt ei­nen kon­kre­ten An­wen­dungs­fall: die Ten-Towers in Mün­chen.

Saskia Feil, Teil des Re­se­arch-Teams von Wealth­cap und eine der Initiator:innen des Future Lab, er­in­nert sich an die An­fän­ge: „Wir woll­ten noch mehr er­fah­ren über die Per­spek­ti­ven zur Zu­kunft der Stadt, des ur­ba­nen Le­bens und Ar­bei­tens und die dar­aus re­sul­tie­ren­den An­for­de­run­gen an unsere Be­stands­im­mo­bi­li­en. Des­halb ha­ben wir das Future Lab so breit wie mög­lich auf­ge­stellt: in­ter­dis­zi­pli­när, er­geb­nis­of­fen – je vi­sio­nä­rer, des­to bes­ser. Gleich­zei­tig woll­ten wir aber auch kei­ne Dis­kus­si­on im El­fen­bein­turm füh­ren, son­dern auf ei­nem rea­lis­ti­schen Bo­den blei­ben.“ Jetzt re­sü­miert sie: „Ich glau­be, die­sen Spa­gat ha­ben wir mit un­se­rem me­tho­di­schen An­satz sehr gut hin­be­kom­men.“

In meh­re­ren Ses­si­ons ha­ben rund 20 Spezialist:innen aus un­ter­schied­lichs­ten Dis­zi­pli­nen die Fra­ge, wie wir in Zu­kunft in unseren Städ­ten le­ben und ar­bei­ten und was dies für Büro­immobilien be­deu­tet, aus ver­schie­dens­ten Blick­win­kel dis­ku­tiert und ana­ly­siert. Die dar­aus ent­stan­de­nen Ideen („Si­gnals“) wur­den an­schlie­ßend mit führen­den Expert:innen auf ih­rem je­wei­li­gen Ge­biet in Shark-Ses­si­ons er­gie­big auf Pros und Con­tras ab­ge­klopft, mit kon­kre­ten Bei­spie­len un­ter­füt­tert oder im Zwei­fel auch ver­wor­fen.

„Die er­geb­nis­of­fe­ne Dis­kus­si­on so­wohl in den gro­ßen Dis­kus­si­ons­run­den als auch spä­ter in klei­ne­rer Run­de mit den Sharks wa­ren pro­duk­tiv und in­spi­rie­rend“, sagt Ra­pha­el Giel­gen, Trend­scout beim beim Schweizer De­sign­un­ter­neh­men Vi­tra und Mo­de­ra­tor des Wealth­cap Future Lab. „Klar ist, dass nicht jede vi­sio­nä­re Idee so­fort 1:1 in die Tat um­ge­setzt wer­den kann. Sonst wäre es ja kei­ne Vi­si­on mehr. Aber man kann durch­aus Schlüs­se dar­aus zie­hen und zum Bei­spiel eine Im­mo­bi­lie in der Re­po­si­tio­nie­rung best­mög­lich dar­auf vor­be­rei­ten, was die Zu­kunft für das Büro und sein di­rek­tes Um­feld noch brin­gen wird.“

„Ge­nau das ha­ben wir jetzt bei der Re­po­si­tio­nie­rung un­se­res Leucht­turm­pro­jekts Ten-Towers am neu­en Leuch­ten­berg­park vor“, sagt Dr. Chris­ti­an Si­ma­nek, Be­reichs­lei­ter As­set Ma­nage­ment bei Wealth­cap. „Das As­set Ma­nage­ment von Wealth­cap war Auf­trag­ge­ber und zu­gleich Teil des Future Lab – und konn­te ab­wä­gen, wel­che Hand­lungs­fel­der schon jetzt kon­kret um­setz­bar sind oder worauf wir uns vor­be­rei­ten soll­ten. Ge­ra­de für die Ten-Towers aber auch für alle an­de­ren Be­stands­im­mo­bi­li­en konn­ten wir wert­vol­le Er­kennt­nis­se ge­win­nen und In­spi­ra­tio­nen sam­meln.“